语言类:英语
持续时间 :课堂5天虚拟协议
交付格式 :课堂虚拟课堂培训课程模块化,可定制满足具体需求
课程描述
综合培训课程将概述20个PSM元素中的每一项协调人还将分享实施和管理其中每一项内容的最佳做法。
课程分4个模块组织,作为课堂和/或虚拟课提供还可以定制这些程序以满足客户的具体需求
学习目标
在这一课程中,你将:- 学习如何识别流程安全及设施重大事故危害,以及如何评估风险并定义关键控件(屏障)
- 理解静态动态屏障管理概念,并理解屏障管理可如何用于分析流程安全及事件原由调查
- 实战经验开发套接字图
- 学习特征时有不同类型的屏障:硬件(植物)、人文和组织程序
- 理解spm系统如何帮助管理流程安全风险,提供治理和结构方面:
- 显示组织对流程安全的承诺
- 理解危险及其相关风险
- 管理运营风险、维护风险和启动新项目风险
- 从事件学习
- 详细概述CCPS-RBPS框架和EIPS框架个体PS其中包括将PSM进程数字化的良好行业实践
课程内容
- 模块1:承诺流程安全
- 流程安全文化
- 达标
- 流程安全能力
- 劳动力参与
- 利益攸关方外联
- 模块2:理解危险
- 进程知识管理
- 危险识别和风险分析
- 模块3:管理风险
- 操作程序
- 安全工作实践
- 资产完整性和可靠性
- 承包商管理
- 培训和性能保证
- 管理变化
- 战备状态
- 操作行为
- 应急管理
- 模块4:从事件中学习
- 事件调查
- 计量和度量
- 审核
- 管理审查和持续改进
由谁出席
课程面向组织内负责开发和实施流程安全管理者,但尚不完全理解流程安全及PSM良好行业实践者这可能包括:- 植物或单元管理员
- 科或部主管(操作、维护检查、工程等)
- 高级工程师(例如可靠性检验)
交付选项
课程提供方式如下:- 五天课堂程序:程序基于交互讲课、分组讲课和工作案例组合课程在一个工作周内提供
- 替代等效虚拟课堂程序训练持续时间较长,确切持续时间灵活化,有待讨论和商定培训混合成全在线交互讲课、参赛者脱机办案和在线反馈课
