可持续性

简言之,他们将可持续实践置于企业模式核心产生低风险、新收入流、改善客户关系和改善竞争定位

对领导人来说 可持续性不是次要侧线反之,它是所有商业决策 和创造价值方式密不可分

扎实可持续性策略为您管理最重要的社会、环境及大范围经济问题提供框架定义治理方法、利益攸关方参与和报告

广度说来,您的策略驱动全组织热情、认知和对齐-最终帮助实现可持续性增益