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危机期间供应商资质

食品供应存储和后勤

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CoVID-19暴发对全球供应链产生干扰作用,迫使公司寻找新方式认证、评估和管理价值链中的供应商

结构化供应商资质对确保业务连续性、质量、安全性和可持续性始终至关重要。CoVID-19等危机对公司保持控制并履行适当尽职调查能力造成额外压力环境可能使对现有供应商的持续评估和管理复杂化。甚至可能迫使公司快速上载新供应商

CoVID-19是影响业务连续性和供应链恢复能力的全球危机实例之一气候变化、政治动荡、自然灾害或国际贸易中的其他震荡可能要求我们在今后予以关注。

福利类

主动管理供应商资质流程

  • 识别风险并控制所有链路
  • 向供应链和利害相关方展示你维护既定标准;
  • 保障企业、客户和消费者的长期安全;
  • 确保业务连续性并建设恢复能力

出价

识别漏洞、适当步骤并持续积极限定和评估供应商是处理风险、保持控制并保持轮子转动所需要采取的行动DNV可用空白分析支持你,建立新的供应商资质体系和解决方案,或审查现有体系和解决方案以适应新场景远程审核计划确保通过下列方式对新供应商和现有供应商进行适当和兼容的监测:

  • 差分分析供应商资格差分.评估现有实践过程了解贵公司状况,确定适当后续行动可评估您的整体系统或具体查看您的危机相关状态
  • 训练或讲习班.专门会议远程发布,以跟踪差分分析结果,供公司在继续前更多了解已确定专题或问题
  • 供应商认证系统和评估.支持建立结构化供应商资格体系和/或评估程序这可能包括写协议程序描述公司资格标准 任何给定参数,即可持续性用于评估供应商的协议和工具可定制面向特定公司和供应链举例说,评估可基于ESG(环境、社会、治理)风险映射和桌面评估
  • CoVID-19风险缓解audit.提供品牌和零售商因访问和旅行限制被迫中止供应商监控程序,评估其政策和程序遵守COVID-19国家条例和指令其中包括评价需要设置的控件,例如(PPE、物理偏移、访问控制、不必要旅行限制)和审查现有控件这将有助于公司修改和执行兼容性政策以积极继续供应商审核,向利益攸关方展示对工人安全的持续承诺和主动供应链管理
  • 持续供应商评估.构建计划并审计供应商以确保持续控制,即使在危机期间也是如此其中包括审查现有审计计划/程序表,确定供应商审核中哪些部分仍可现场完成,哪些部分可远程完成或代之以创新数字替代方法结合规划COVID-19准备审计确保审计执行符合国家危机条例和指令
  • 数字保证解决方案.远程评估供应商的能力和性能已成为现实,这要归功于直播流电、远程传播和远程控制、增强软件和新移动设备领域技术的进步

身为全局审计公司,DNV支持你使用不同的供应链风险映射、审计监控和补救解决方案

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