ESG成熟

多位决策人即时反应是深入报告内容, 如何将数据编入可验证格式和质量以避免疑似绿化清洗, 或研究绿色或可持续性相关产品申斥,

ESG超出计算

以上行为有效,任何公司如想安全地向利益攸关方提供所需信息,应认真调查这些方面并控制他们

然而,对于您、您的可持续性领导团队和全组织或供应链而言,这不是一次性活动。需要建设团队和进程,以便每天安全评估和通信-内部和外部都如此-

需要什么

建设可持久性组织并不容易,

• 职责清晰化(从董事会下到商店楼层)
• 是否确定了所有期望、标准和最佳做法你实现这些期望吗
• 组织策略与策略一致吗是否有清晰流程指导组织所有部分执行
• 受批评者能维护策略和行动吗?

DNV支持

开发出强健方法使用ESG温度 帮助识别系统方法中的差距 定义并实现内外部

基于跨行业大小公司经验,我们方法使你能够定义和规划路径和下一步,巩固组织所有层次的可持续性并控制你的可持续性行程。

参战并联手 带ESG在您的公司实现生机