能力建设

在全球运营并拓展供应链国际覆盖时,公司常进入不为人知的地缘政治环境。 公司往往面临社会问题,即使纸面上熟悉,也无准备解决之道。无论是商品特有性,如棕榈油与抢地、不道德招聘做法或童工有关的问题,或甚至是侧重于工人权利的问题,如强迫劳动、人口贩运或歧视、公司及其供应商等,都必须从本地文化和立法角度理解每个问题

有能力管理本地社会与人权的能力建设对开发全企业管理系统有效响应并采取行动处理风险至关重要。

DNV可与你并发

• 建立组织对人权的认识和理解
• 管理培训或支持,与相关程序拥有者协商向供应商提供最佳做法和管理技巧
• 交付言语培训以建设组织理解能力,了解如何有效管理人权性能
• 跟踪比较性能和测量改进
• 短期和长期补救策略咨询

福利类

建立你的能力将确保全公司对供应商的认识。 通过投资培训,你正在迈出关键的第一步守法。 拥有能力性能指标会帮助你测量认识和准备程度并进而支持可持续性报告